Le Plan Stratégique de Développement (PSD) 2017-2020

Les 5 axes stratégiques & Projets Prioritaires

Michel Touré, Dg EMSP

Année 2017-2020Pespectives & Projets Prioritaires

Notre mission est de traduire et concrétiser la vision des Etats membres de l’EMSP, à travers la mise en œuvre d’un projet de plan stratégique en 5 axes principaux présentés et approuvés par le Conseil d’Administration Extraordinaire du mardi 31 janvier 2017.


OBJECTIF STRATEGIQUE PRINCIPAL

Faire de l’EMSP une grande école d’excellence et émergente à l’horizon 2020.

LES 5 AXES STRATEGIQUES

  • Axe 1 : Adaptation et diversification des offres de formation : nouveaux parcours, nouveaux programmes et nouvelles filières / spécialités
  • Axe 2 : Réalisation d’Etudes et Valorisation des travaux de la Recherche et de l’Innovation postales
  • Axe 3 : Rayonnement et coopération internationale
  • Axe 4 : Réhabilitation, modernisation et extension des équipements et infrastructures de l’école
  • Axe 5 : Gouvernance et recherche de financements additionnels
La réalisation de ce projet ambitieux permettra de doter les Postes africaines de ressources humaines en quantité et en qualité suffisantes, pour réussir leurs transformations

PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT

  1. Recrutement par concours d’une nouvelle promotion d’élèves Inspecteurs (INP) et d’élèves Administrateurs (ADM) des Postes et Services Financiers (PSF)
  2. Visites de rencontres des États, des Régulateurs et des Opérateurs postaux des pays membres et non membres de l’EMSP, et d’Institutions postales internationales
  3. Visibilité de l’EMSP sur Internet et sur les réseaux sociaux et mise en place d’une stratégie de communication
  4. Planification des actions de développement de l’EMSP
  5. Refonte des programmes actuels de Formations Classiques Traditionnelles (FCT) des INP et des ADM des Postes et Services Financiers (PSF)
  6. Proposition de création de nouveaux parcours de Formations Universitaires Postales (FUP), dans une optique de rajeunissement du personnel des Opérateurs postaux
  7. Redynamisation de la Formation Continue Postale (FCP)
  8. Proposition d’élargissement de l’EMSP à de nouveaux pays membres
  9. Processus d’adoption d’une vingtaine de textes fondamentaux et de gouvernance de l’école lors d’une session extraordinaire du CA de l’EMSP à Abidjan
  10. Construction d’une nouvelle école répondant aux nouveaux défis et pour faire face aux enjeux du secteur postal africain
  11. Recrutement de nouveau personnel
  12. Assurer le salaire du personnel
  13. Assurer la formation initiale et continue des cadres du secteur postal africain

PERSPECTIVES A COURT & MOYEN TERMES

Activités prioritaires -2017-2018.

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