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AVIS DE CONCOURS DE RECRUTEMENT DES AUDITEURS LIBRES A L'EMSP : Il est ouvert au titre de l'année académique 2025-2026, deux concours d'entrée à l'EMSP :
- Nouveaux bacheliers 2025 (toutes Séries) pour l'accès aux Formations Supérieures en Management de l'Économie Numérique (FS MENUM),
cliquez sur le menu « FS MENUM 2025 »
- Auditeurs libres pour l'accès aux Formations Supérieures Postales (FSP) des Cycles de formation des Administrateurs, Inspecteurs et Contrôleurs des Postes et Services Financiers (PSF), cliquez sur le menu « AVIS DE CONCOURS FSP 2025 DES AUDITEURS LIBRES»

LE PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT (PSD) 2022-2025

PERSPECTIVES

Notre mission est de traduire et concrétiser la vision des Etats membres de l’EMSP, à travers la mise en œuvre du Plan Stratégique en 5 axes principaux, présentés et approuvés par le Conseil d’Administration du jeudi 10 Février 2022.

OBJECTIF STRATEGIQUE PRINCIPAL

Faire de l’EMSP une grande école d’excellence et émergente à l’horizon 2025.

LES 5 AXES STRATEGIQUES

- Axe 1 : Renforcement et Diversification des offres de services
- Axe 2 : Développement et Promotion de la recherche et de l’innovation
- Axe 3 : Coopération, Dimension internationale et Pérennisation des activités de l’Institution
- Axe 4 : Réhabilitation et Modernisation des infrastructures et équipements de l’Ecole
- Axe 5 : Gouvernance, Projets structurants et Financement de l’Institution

LES SOUS-AXES STRATEGIQUES

- Adapter les offres existantes et créer de nouveaux programmes et parcours de Formations Initiales Diplômantes (FID)
- Redynamiser les Formations Continues Qualifiantes (FCQ)
- Développer des offres de services d’Expertise, de Consultance et de Projets (ECP)
- Ouvrir les formations aux Non Francophones (FNF)
- Définir le cadre et les moyens de la recherche à l’EMSP
- Promouvoir et valoriser les résultats de la recherche et de l’innovation dans les domaines de l’Economie Numérique, de la Poste et des Services Financiers
- Faire du lobbying et de la Sensibilisation sur l’EMSP - Développer la Coopération et les Partenariats
- Elaborer et mettre en œuvre le plan de Communication
- Réhabiliter les infrastructures-bâtiments de l’Ecole
- Equiper les nouvelles installations en mobiliers, matériels et outillage
- Elaborer et réaliser le projet de construction et d’équipement de l’EMSP
- Mettre en place de nouveaux outils et instruments de gouvernance, adapter la structure de l’organisation et adopter une politique de rémunération et sociale motivante du personnel
- Mettre en œuvre les Projets du Plan d’Actions Prioritaires (PAP) de l’EMSP définis avec le MENUTI et des Projets Majeurs et Structurants
- Accroitre les ressources financières pour assurer l’équilibre financier et le développement de l’EMSP